Open-Prod – Le blog de l’ERP 100% industrie
Comment gérer la maintenance des outillages ?
Chaque machine ou centre d’usinage utilise un ou plusieurs outillages. Ces derniers peuvent être en service, disponibles ou en réparation, rendant ainsi la machine opérationnelle ou non. Pour une planification optimale de la production, il est primordial de connaître...
Comment donner accès aux informations aux différents partenaires ?
Dans les entreprises, l’heure est au partage d’informations. Le secteur industriel - en route vers l'usine 4.0 - ne déroge pas à la règle. Pour aller toujours plus vite, réduire les tâches chronophages et améliorer la fiabilité des processus, il est essentiel de...
Comment mieux gérer les sous-traitants?
De nombreuses PMI font appel à des sous-traitants pour absorber des pics de charge, effectuer des opérations hors de leur cœur de métier, ou encore faire des économies. Ce mode de production présente des avantages, mais aussi des risques. Une bonne gestion de la...
Comment intégrer mes frais dans les coûts de revient ?
La maîtrise des coûts de revient est un élément primordial pour la gestion d’une entreprise industrielle. Mais les calculer n’est pourtant pas chose aisée. Plusieurs étapes sont nécessaires : Évaluer et distinguer les charges variables et fixes Analyser les charges...
Cahier des charges ERP industriel : la checklist des incontournables
Bien déployé, un ERP industriel apporte des bénéfices significatifs : une meilleure performance avec une optimisation de l’organisation de l’entreprise, la réduction des coûts, une gestion maîtrisée des budgets, un suivi de l’activité en temps réel, sans oublier une...
![[TRIBUNE] Sortie de crise : l’industrie doit se réinventer](https://open-prod.com/blog/wp-content/uploads/2020/10/240_F_219079221_p7fbVCXKyGN18lhhlNYrViZ2MrKE4r1k-400x240.jpg)
[TRIBUNE] Sortie de crise : l’industrie doit se réinventer
La crise du Covid-19 a révélé notre dépendance à des entreprises lointaines pour s’approvisionner en matériel parfois vital (matériel médical, agroalimentaire…). Ce constat soulève de nombreuses questions : faut-il relocaliser ? Comment rendre l’industrie plus...
Les sept crimes du cahier des charges ERP industriel
Le cahier des charges est un document important pour un projet ERP. Cependant, mal rédigé, incomplet ou inadapté, il peut mener votre projet à l’échec. Dans cet article, nous avons décidé de vous livrer les sept crimes qui, selon nous, “tuent” la rédaction du cahier...
Les incontournables du cahier des charges ERP industriel
Dédramatisons ! La rédaction du cahier des charges de votre ERP industriel ne doit pas s’apparenter à une première montagne à gravir. Simple, pragmatique, le document doit ouvrir des portes plutôt qu’en fermer, afin que l’ERP, une fois en place, donne à l’entreprise...
Cahier des charges ERP industriel : l’équipe projet idéale !
Choisir et déployer un logiciel ERP est une mission à part entière. C’est pourquoi il est nécessaire de nommer un responsable projet en interne. Son rôle ? Faire le lien entre les différents intervenants, construire le cahier des charges, superviser le déploiement,...
Progiciel de Gestion Intégré : définition, avantages et conseils
Lorsqu’il est question de logiciels de gestion d’entreprise, de nombreux termes et acronymes reviennent dans les discussions. Parmi eux, celui de Progiciel de Gestion Intégré (PGI), plus communément appelé ERP (Entreprise Ressource Planning en anglais). Mais que se...
Gestion de production : quels impacts sur les RH et la comptabilité ?
Disposer d’un outil de GPAO peut contribuer à la gestion de la comptabilité et des ressources humaines. Les RH sont une ressource clé pour le bon fonctionnement d’une entreprise, elles ont donc besoin d’un certain nombre d’informations sur leurs salariés et leurs...
GPAO, conception et gestion de projet : quel lien ?
De nombreuses entreprises industrielles ne sont pas seulement des fabricantes, mais également des conceptrices. Il leur est alors nécessaire de faire le lien entre conception et production pour une meilleure maîtrise de la qualité et des coûts. Et cela passe par une...
Les impacts du logiciel de production sur le service commercial
La gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) est un outil essentiel à la performance des entreprises industrielles. Cependant, elles recherchent aujourd’hui des solutions de gestion qui couvrent l’ensemble des fonctions : de la production à la facturation,...
ERP et GPAO : le Graal pour la production
Les PMI et ETI industrielles doivent répondre à des exigences en termes de prix, délais et qualité toujours plus pointues. Pour y parvenir, il est indispensable de maîtriser toutes les composantes du flux de production. C’est pour cela que des logiciels tels que les...
Gestion de la production/GPAO et PMI : il est temps d’aller plus loin
Ce n’est pas un secret, pour une productivité et une rentabilité optimales, la stricte gestion du temps, des coûts, des processus et de la qualité est nécessaire. Et, dans une entreprise industrielle, cela est possible grâce à la gestion de la production. Pour encore...