Qu’est ce qu'un MRP (Material Requirements Planning) et MRP2 ?
Définition d'un MRP
MRP (Material Requirements Planning) signifie "planification des besoins en matières" en anglais. Il s'agit d'un système de planification de la production utilisé pour gérer les besoins en matières premières, les composants et les produits finis dans une entreprise.
Il aide à planifier les besoins en matières, à programmer les ordres de fabrication et à suivre les inventaires pour assurer une production efficace et une disponibilité des produits finis pour les clients.
Le MRP est généralement intégré au logiciel ERP de l’entreprise.
Définition d'un MRP2
MRP2 (Material Resource Planning) est une extension du MRP (Material Requirements Planning) qui inclut des fonctionnalités supplémentaires pour la planification de la production. Il intègre les aspects de planification de la production avec les informations financières, les ressources humaines et les autres aspects de l'entreprise.
Il permet une planification plus détaillée des besoins en matières, des ordres de fabrication et des inventaires, ainsi qu'une meilleure coordination entre les différents départements de l'entreprise.
Il permet également une meilleure prise de décision en fournissant des informations en temps réel sur les coûts, les délais et les ressources nécessaires pour les différents projets de production.
Quels sont les bénéfices ?
L'utilisation du MRP et du MRP2 dans un environnement de production présente plusieurs avantages :
Améliorer l'efficacité
Fournir des informations précises sur les produits, les quantités et les échéances en temps réel.
Réduction des coûts
Contribuer à réduire les coûts en minimisant les déchets et les stocks excédentaires.
Meilleur service à la clientèle
Répondre rapidement aux demandes des clients et s'assurer que les produits sont disponibles lorsqu'ils sont nécessaires.
Meilleure prise de décision
Prendre des décisions plus éclairées sur la production et les stocks, grâce aux informations en temps réel fournies.
Meilleure coordination
Permettre une meilleure coordination et collaboration entre les différents services de l'entreprise.
Meilleures prévisions
Permettre une meilleure prévision de la demande clients et des échéances de production.
