Léman Industrie accélère sa transformation numérique avec l’ERP Open-Prod
Acteur majeur de la mécatronique et de la transformation des métaux et plastiques, LÉMAN INDUSTRIE a choisi Open-Prod pour moderniser son système de gestion industrielle et accompagner une nouvelle phase de croissance.
Avec le rachat de Metalis, le groupe a franchi un cap stratégique en portant son chiffre d’affaires à 280 millions d’euros. Dans ce contexte, la mise en place d’un ERP industriel complet devait permettre de gagner en visibilité, en réactivité et en performance opérationnelle.
Un équipementier industriel en forte croissance
Fondée en 1971, LÉMAN INDUSTRIE s’est imposée comme un partenaire de référence auprès de grands équipementiers automobiles et de leaders de l’électromécanique, parmi lesquels Valeo, Legrand ou Schneider Electric.
Le groupe compte aujourd’hui 2 000 collaborateurs et intervient sur des composants critiques : modules pour onduleurs, systèmes de lève-vitres, solutions d’électrification et pièces issues de la transformation des métaux et plastiques.
Positionné comme un industriel “Tier 2”, LÉMAN INDUSTRIE doit répondre à des exigences fortes en matière de qualité, de traçabilité, de planification et de maîtrise des flux. Pour accompagner cette complexité croissante, l’entreprise devait faire évoluer son système d’information industriel.
Le challenge
Remplacer une GPAO vieillissante par un ERP industriel complet
Avant le projet, LÉMAN INDUSTRIE s’appuyait sur un système de gestion devenu obsolète et sur une GPAO qui ne répondait plus pleinement aux besoins opérationnels de l’entreprise.
Les équipes avaient besoin d’un outil plus moderne, capable de couvrir l’ensemble des processus industriels : achats, stocks, production, calcul des besoins, planification, facturation et connexion avec les outils comptables.
L’objectif était clair : disposer d’un ERP agile, complet et suffisamment flexible pour s’adapter aux spécificités des flux de l’entreprise.
La solution
Le choix d’une solution agile et personnalisable
À l’issue d’une sélection menée à partir d’un cahier des charges construit en interne, LÉMAN INDUSTRIE a retenu Open-Prod.
« Nous recherchions un partenaire qui partage notre agilité et notre besoin de réactivité », explique Théo Bontaz, Supply Chain Manager France chez LÉMAN INDUSTRIE. « Open-Prod s’est distingué par sa flexibilité de personnalisation, son ergonomie intuitive et sa capacité à s’adapter à nos flux spécifiques, le tout avec un modèle économique compétitif. »
Plusieurs éléments ont particulièrement retenu l’attention des équipes : la possibilité d’une installation On-Premise, la gestion multi-onglets, l’usage d’instances multiples ou encore la personnalisation des raccourcis clavier. Autant de fonctionnalités qui contribuent au confort d’utilisation au quotidien et à l’efficacité des équipes.
La mise en place
Un déploiement en “Big Bang” pour accélérer la bascule
Le projet a abouti à une mise en production en avril 2024, avec une bascule dite “Big Bang”. Plutôt que de faire cohabiter durablement l’ancien système et le nouvel ERP, LÉMAN INDUSTRIE a fait le choix d’un passage direct vers Open-Prod.
Le périmètre couvert est large : achats, gestion des stocks, facturation, Calcul des Besoins Nets, PDP/MRP, planification et connexion avec Sage.
Cette mise en place a permis de structurer davantage le pilotage de l’usine et d’apporter une meilleure visibilité aux équipes, aussi bien sur les flux matières que sur la charge de production.
Les résultats
Des gains concrets pour les équipes industrielles
La mise en place d’Open-Prod a rapidement généré des bénéfices opérationnels.
Les recherches et consolidations de données, qui pouvaient auparavant mobiliser une demi-journée, sont désormais automatisées grâce à des KPI disponibles en temps réel. Les équipes disposent ainsi d’une vision plus fiable et plus rapide pour piloter l’activité.
La planification a également gagné en précision. LÉMAN INDUSTRIE est passé d’une logique de capacité infinie à une planification à capacité finie, permettant de mieux prendre en compte la charge réelle des machines.
La gestion des stocks a été renforcée, avec une meilleure identification des ruptures matières et une valorisation des stocks au Prix Moyen Pondéré.
Enfin, le projet a également donné lieu à une évolution fonctionnelle importante : à la demande de LÉMAN INDUSTRIE, une vue Kanban dédiée à l’ordonnancement machine par machine a été développée. Cette fonctionnalité a ensuite été intégrée en standard dans Open-Prod.
Une étape vers l’industrie du futur
Comme tout projet ERP, le déploiement a représenté un changement important pour les équipes, notamment en raison des différences d’habitudes et de pratiques entre générations d’utilisateurs.
L’adoption a néanmoins été rapide, portée par l’ergonomie de la solution et par la capacité d’Open-Prod à s’adapter aux besoins terrain.
LÉMAN INDUSTRIE poursuit désormais sa trajectoire de transformation numérique. Le groupe prévoit notamment l’intégration d’un MES pour affiner encore le suivi de production, ainsi que des évolutions autour de la facturation électronique et de la Business Intelligence.
Avec Open-Prod, LÉMAN INDUSTRIE dispose aujourd’hui d’un ERP industriel capable d’accompagner sa croissance, de structurer ses processus et de renforcer la performance de ses opérations.
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