L’ERP métier comme socle de développement de l’industrie
Un ERP métier peut contribuer au développement d’une industrie à plusieurs niveaux. Il participe en premier lieu à sa croissance par la centralisation des informations et la reproductibilité des processus. Bien évidemment, il n’est pas indispensable aux structures de 3 à 4 collaborateurs, mais au-delà, il est nécessaire de structurer les interactions. Plus l’organisation grandit et plus l’ERP devient incontournable pour formaliser les process. L’ERP permet une reproductibilité et une modélisation des flux. Plus les flux et les métiers sont nombreux, plus le besoin de suivi par un logiciel structurant devient nécessaire. D’ailleurs, les entreprises qui parviennent à gérer la croissance sont celles qui en ont intégré un. Sans ERP, le suivi des indicateurs de délais ou de marge… est difficile à obtenir, et c’est tout le pilotage de l’entreprise qui se trouve impacté. Par exemple, en Allemagne, les entreprises ont un meilleur niveau d’informatisation qu’en France. Leur croissance est grandement facilitée par la maîtrise d’un ERP. On retrouve un nombre d’ETM (entreprise de taille moyenne) plus important et la part de leurs exportations est également plus importante. Les process de l’entreprise dépendent de l’Humain qui exécute le travail. L’ERP centralise l’information et réduit la dépendance de l’entreprise vis-à-vis de la bonne réalisation des actions des employés, l’ERP permet une meilleure reproductibilité des processus et facilite la rotation ou la gestion de départ d’employé.
Open-Prod : « l’ERP créé par des industriels, pour les industriels»
Je ne crois pas au produit universel. Si vous faites du e-commerce, il vous faut un ERP négoce. Aussi, si vous avez un outil de production, il vous faut un logiciel dédié. Je viens du monde industriel et notre ERP a été développé pour répondre avant tout à ce besoin industriel.
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