Comment Béraud a fiabilisé sa gestion industrielle grâce à l’ERP Open-Prod ?

Une PME experte de la machine sur-mesure pour la maroquinerie de luxe franchit un cap stratégique dans sa digitalisation. L’intégration de l’ERP Open-Prod lui permet aujourd’hui d’optimiser ses flux, d’améliorer la traçabilité de ses équipements et de piloter sa performance en temps réel.

Une expertise de niche, au service de l’exigence

Depuis plus de 70 ans, Béraud s’est imposée comme un acteur incontournable dans la fourniture et l’adaptation de machines spéciales pour les ateliers de maroquinerie. Basée à Mours-Saint-Eusèbe (Drôme), la PME de 25 collaborateurs conçoit et transforme des machines destinées aux plus grands noms du luxe. Chaque équipement est préparé et ajusté selon un cahier des charges unique, avec un haut niveau de traçabilité et de conformité.

Béraud propose également un service complet : maintenance, formation, SAV, gestion des pièces détachées… Son modèle repose sur la personnalisation et la réactivité, des facteurs différenciants qui exigent une gestion industrielle rigoureuse.

Des limites organisationnelles devenues critiques

Malgré son savoir-faire technique, Béraud faisait face à un système d’information vieillissant. L’ancien ERP ne permettait pas de gérer les gammes ni les nomenclatures versionnées avec précision. Résultat : les équipes devaient maintenir des fichiers Excel parallèles pour suivre l’ordonnancement et les flux de production. Un empilement de solutions manuelles qui générait :

  • Un risque accru d’erreurs sur les commandes et livraisons
  • Une perte de temps dans les réunions de coordination
  • Un manque de visibilité sur la performance réelle des ateliers

L’entreprise avait besoin d’un outil métier moderne, centralisé, ergonomique et évolutif, capable d’accompagner sa croissance tout en s’adaptant à ses exigences métiers spécifiques.

Open-Prod, une réponse alignée sur les besoins industriels

Après analyse du marché, Béraud fait le choix d’Open-Prod, un ERP open source pensé pour les entreprises manufacturières à forte complexité technique. Ce choix repose sur trois critères clés :

  • Une architecture modulaire et flexible, adaptée à la gestion des machines personnalisées
  • Une capacité à gérer les versions de nomenclature et à piloter les processus en temps réel
  • Un accompagnement expert, avec une équipe réactive, disponible et à l’écoute des enjeux opérationnels

L’intégration s’est déroulée rapidement, avec une implication forte des équipes projet côté Open-Prod. La formation des utilisateurs pilotes a permis une adoption fluide de la solution en interne.

Des bénéfices mesurables dès les premières semaines

L’implémentation d’Open-Prod a produit des résultats concrets sur plusieurs volets :

  • Ordonnancement simplifié : les réunions de production sont désormais structurées et efficaces
  • Erreurs éliminées : fiabilité accrue sur les livraisons et les flux logistiques
  • Suivi versionné des machines : chaque configuration client est tracée et documentée
  • Indicateurs de performance en cours de déploiement : les équipes disposent d’outils décisionnels pour piloter la rentabilité

La transformation n’a pas été vécue comme une rupture, mais comme une montée en puissance. L’outil s’est adapté à l’entreprise, et non l’inverse.

Une relation partenariale ancrée dans la durée


"L'intégration d'Open-Prod dans notre entreprise s'est déroulée de manière fluide. L'équipe d'intégration s’est montrée compétente et professionnelle tout au long du processus. La réactivité des chefs de projet et leur disponibilité ont contribué à une mise en place efficace, permettant de limiter l'impact sur nos opérations quotidiennes. Open-Prod répond à nos attentes en termes de fonctionnalités et nous permet d'améliorer notre gestion, notamment en ce qui concerne la traçabilité et le suivi des versions de nos machines. Nous apprécions l'approche d'Open-Prod, qui s'inscrit dans une logique de partenariat à long terme."

Benoît Vandenhecke, Directeur Général de Béraud

Vers une gestion toujours plus proactive

L’entreprise poursuit aujourd’hui l’exploitation des fonctionnalités avancées de l’ERP, avec un focus sur la visualisation des KPI, l’automatisation des contrôles qualité et la capitalisation sur les données de production. Grâce à la flexibilité d’Open-Prod, Béraud intègre progressivement une logique de pilotage stratégique par la donnée, tout en conservant son agilité de PME.

L’ERP Open-Prod permet à Béraud de passer d’une gestion traditionnelle à une maîtrise industrielle moderne, sans sacrifier sa souplesse ni son exigence métier. Un retour d’expérience inspirant pour les PME manufacturières qui cherchent à structurer leur croissance sans perdre leur ADN.