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Planification

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Le progiciel Open-Prod intègre une fonction avancée pour la planification et le suivi de la production (GPAO: gestion de la production assistée par ordinateur). L’ERP planifie la production à partir des ressources disponibles (machines, hommes, matières), en fonction de leur calendrier et peut équilibrer les charges de travail. Open-Prod permet la planification par priorités et prend en compte les produits de substitutions. Chaque production peut être liée à une affaire ou un projet.
Le logiciel propose un outil de simulation et de planification par demande client et basé sur le système MRP (Materials Resources Planning) afin d’obtenir les délais de livraison et les coûts. Il est possible de créer des essais de planification dans un « planning bac à sable » puis d’intégrer la meilleure solution au planning.
Une intervention manuelle est possible à tout moment.
La planification de la production est visible sous forme d’un diagramme de Gantt avec les ordres de travail par ressource (machine, homme et sous-traitance), la charge de travail, les retards, les disponibilités de matières premières, le chaînage des opérations.… Des modifications peuvent être réalisées directement sur le planning grâce à une fonction « drag and drop ».

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Options de planification

  • Prise en compte des niveaux et sous niveaux de la nomenclature
  • Équilibrage de la charge
  • Au plus tôt / Au plus tard
  • Prise en compte de la disponibilité matière
round

1

round

2

Outils et paramètres

  • Modification graphique du calendrier de chaque ressource
  • Déplacement graphique d’un ordre de travail (d’une ressource à une autre)
  • Calcul du temps des opérations en fonction de la plage d’ouverture<br/> de la ressource et de sa cadence

Visualisation des ordres de fabrication avec indicateurs de:

  • Disponibilité matières
  • Charge disponible
  • Chevauchement d’opération
round

3

round

4

Visualisation de la charge versus la capacité par :

  • Ressource
  • Catégorie de ressources
  • Période

Alerte visuelle concernant les éventuels problèmes de :

  • Charge de travail
  • Retard de matières premières
  • Chevauchement entre opérations
round

5

round

6

Intégration de prévisionnelle et d'un plan directeur de production (PDP) par :

  • Charge ressource prévisionnelle
  • Charge financière prévisionnelle
  • Charge des achats prévisionnels
round

1

Options de planification

  • Prise en compte des niveaux et sous niveaux de la nomenclature
  • Équilibrage de la charge
  • Au plus tôt / Au plus tard
  • Prise en compte de la disponibilité matière
round

2

Outils et paramètres

  • Modification graphique du calendrier de chaque ressource
  • Déplacement graphique d’un ordre de travail (d’une ressource à une autre)
  • Calcul du temps des opérations en fonction de la plage d’ouverture<br/> de la ressource et de sa cadence
round

3

Visualisation des ordres de fabrication avec indicateurs de:

  • Disponibilité matières
  • Charge disponible
  • Chevauchement d’opération
round

4

Visualisation de la charge versus la capacité par :

  • Ressource
  • Catégorie de ressources
  • Période
round

5

Alerte visuelle concernant les éventuels problèmes de :

  • Charge de travail
  • Retard de matières premières
  • Chevauchement entre opérations
round

6

Intégration de prévisionnelle et d'un plan directeur de production (PDP) par :

  • Charge ressource prévisionnelle
  • Charge financière prévisionnelle
  • Charge des achats prévisionnels
ordonnacement de la prodution avec le diagramme de Gantt et méthode MRP dans un ERP
planifier sa production avec un logiciel gpao