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Affaires et projets

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Open-Prod offre la possibilité de faire de la gestion par projet ou à l’affaire.
Avec Open-Prod, un projet peut avoir un nombre de phases et sous-phases illimité (N niveaux). Sur chacune des phases, il est possible d’affecter un temps théorique, une ressource et faire un suivi des temps. Une interface sous forme de diagramme de Gantt offre un visuel simple sur l’avancement des projets (barre progression en pourcentage).
Une affaire permet de suivre un ou plusieurs flux depuis un point de départ, à savoir une vente ou une production, jusqu’à la facturation en passant par la production et les approvisionnements. Une affaire permettra de consolider les coûts théoriques et réels qui auront été impactés à chaque niveau des flux (ventes, matières consommées en production, temps déclarés en production, coûts des matières premières….) et en déduire une marge théorique et réelle. Enfin, une affaire peut être associée à un projet ou à une ou plusieurs de ses phases, elles-mêmes pouvant être associées à un ordre de travail….

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gestion à l'affaire et au projet avec un progiciel de gestion intégré

Gestion par affaire

  • Rattachement d’une affaire à :
    • Des ventes
    • Des fabrications
    • Des projets
    • Des achats
    • Des documents
    • Des mails
    • Des actions
    • Des comptes rendus
  • Analyse

    • De l’avancement des phases de l’affaire
    • Des coûts théoriques
    • Des coûts réels
    • De la marge théorique et réelle
round

1

round

2

Gestion de projet

  • Planification avec tableau de Gantt
  • Gestion de phases et taches parentes
  • Gestion des ressources
  • Gestion des heures planifiées
  • Gestion des heures réalisées
  • Gestion d’un délai pour chaque tache
  • Intégration des OF dans le planning de Gantt
  • Analyse
    • De la charge par projet
    • De la charge par période
    • De la charge par ressource
round

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Gestion par affaire

  • Rattachement d’une affaire à :
    • Des ventes
    • Des fabrications
    • Des projets
    • Des achats
    • Des documents
    • Des mails
    • Des actions
    • Des comptes rendus
  • Analyse

    • De l’avancement des phases de l’affaire
    • Des coûts théoriques
    • Des coûts réels
    • De la marge théorique et réelle
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Gestion de projet

  • Planification avec tableau de Gantt
  • Gestion de phases et taches parentes
  • Gestion des ressources
  • Gestion des heures planifiées
  • Gestion des heures réalisées
  • Gestion d’un délai pour chaque tache
  • Intégration des OF dans le planning de Gantt
  • Analyse
    • De la charge par projet
    • De la charge par période
    • De la charge par ressource
gestion d'affaires dans un erp gpao
gestion de la production industrielle avec un ERP open source