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Gestion à l'affaire et projets

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L’ERP Open-Prod offre la possibilité de créer et suivre des affaires et des projets. Une affaire permet de suivre un ou plusieurs flux depuis un point de départ (une vente ou une production), jusqu’à la facturation en passant par la production et les approvisionnements. Une affaire permettra de calculer l’écart antre les coûts théoriques et réels impactés pour chaque niveau de flux (ventes, matières consommées en production, temps déclarés en production, coûts des matières premières….) et en déduire la marge théorique et la marge réelle. Le budget et les objectifs de l’affaire pourront être affectés. Une affaire peut être associée à un projet ou à une ou plusieurs de ses phases, elles-mêmes pouvant être associées à un ordre de travail… Un projet peut avoir un nombre de phases et sous-phases illimité. Pour chaque phase, il est possible d’affecter un temps théorique, une ressource et faire un suivi des temps. L’avancement des affaires et des projets est consultable sur une interface sous forme de diagramme de Gantt.

 

 

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gestion à l'affaire et projet avec un logiciel de gestion open source

Gestion à l'affaire

  • Rattachement d’une affaire à :
    • Des ventes
    • Des fabrications
    • Des projets
    • Des achats
    • Des documents
    • Des mails
    • Des actions
    • Des comptes rendus…
  • Analyse
    • De l’avancement des phases de l’affaire
    • Des coûts théoriques
    • Des coûts réels
    • De la marge théorique et réelle
round

1

round

2

Gestion de projet

  • Planification avec un tableau de Gantt
  • Gestion de phases et tâches parentes
  • Gestion des ressources (hommes et machines)
  • Gestion des heures planifiées
  • Gestion des heures réalisées
  • Gestion d’un délai pour chaque tâche
  • Intégration des OF dans le planning de Gantt
  • Analyse
    • De la charge par projet
    • De la charge par période
    • De la charge par ressource
round

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Gestion à l'affaire

  • Rattachement d’une affaire à :
    • Des ventes
    • Des fabrications
    • Des projets
    • Des achats
    • Des documents
    • Des mails
    • Des actions
    • Des comptes rendus…
  • Analyse
    • De l’avancement des phases de l’affaire
    • Des coûts théoriques
    • Des coûts réels
    • De la marge théorique et réelle
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Gestion de projet

  • Planification avec un tableau de Gantt
  • Gestion de phases et tâches parentes
  • Gestion des ressources (hommes et machines)
  • Gestion des heures planifiées
  • Gestion des heures réalisées
  • Gestion d’un délai pour chaque tâche
  • Intégration des OF dans le planning de Gantt
  • Analyse
    • De la charge par projet
    • De la charge par période
    • De la charge par ressource
gestion d'affaires dans un erp gpao
suivi d'affaire et gestion de projet avec l'erp open-prod